E’ il momento di cambiare il lavoro

Quante volte parlando con amici e colleghi avvertiamo come il lavoro sia vissuto come una gabbia. Di cui liberarsi, magari compensando con gli affetti, con il tempo libero, con un venerdì sera da sballo, con una vacanza esotica. Agognando magari una pensione (ah … la pensione!!)

Il lavoro vissuto solo come fatica si innesta su una cultura antica e consolidata, ha radici profonde!

Da “ti guadagnerai il pane col sudore della fronte” al tragico “il lavoro rende liberi”, nella nostra società occidentale il lavoro nei secoli ha avuto spesso il valore di una condanna. Un pegno da pagare al peccato originale. Un debito che il povero – che ha le sole braccia – ha verso il ricco, che Leggi tutto “E’ il momento di cambiare il lavoro”

La formazione che dà forma alle idee – le slide degli webinair

Sappiamo che questa fase ha bisogno di risorse economiche, di normative leggere, di supporti strutturali. Allo stesso modo crediamo però abbia bisogno di competenze nuove, soprattutto di soft skills, che sono le competenze che ci rendono capaci di adattare la nostra capacità professionale e imprenditoriale a contesti diversi.

Per questo abbiamo realizzato tre webinair gratuiti con i nostri formatori senior, in cui sono stati presentati e approfonditi 3 temi che avevvamo individuato come importanti per questa fase: la leadership in tempo di crisi, il distance management, la revisione dei modelli commerciali.

Potete scaricare le presentazioni dei 3 webinair ai seguenti link:

Nuovi modelli di business commerciale – con Maurizio Chiappa – 6 agosto 2020

Il distance Management – con Sonia Stefanovichj – 27 agosto 2020

Leadership in tempo di crisi – con Roberto Canu – 3 settembre 2020

Il modello di management del post Covid? Studiate il surfing

Vi ricordate l’avvento di internet, o il crollo delle torri gemelle? Il virus ha creato, come successo con questi due eventi una frattura, una soluzione di continuità nell’ordine delle cose. Anche per il virus si parlerà di un “prima” e di un “dopo” .

Prima del Covid, quando ci illudevamo di poter dominare il mondo con la forza della tecnologia e dell’economia globale.
Dopo il Covid, quando abbiamo scoperto in una frazione di tempo che una entità infinitesima può mettere in crisi i sistemi, svelandone la fragilità. Le parole d’ordine sembrano Leggi tutto “Il modello di management del post Covid? Studiate il surfing”

Il tempo dello smart working

Smart working, lavoro da remoto, confusione tra spazi dedicati al lavoro e quelli alla vita privata, richieste importanti, emergenze, impossibilità di sconnettersi. … abbiamo vissuto sulla nostra pelle l’importanza di saper gestire il tempo perché il lavoro da casa non diventasse una gabbia.

Abbiamo vissuto il tempo dello smart working per obbligo … ora che per Leggi tutto “Il tempo dello smart working”

leaderhip in tempo di crisi

La leadership è una competenza sempre più diffusa ad ogni livello della organizzazione. Esserlo in tempi di crisi è una necessità di molti. Anche perché le crisi scoperchiano e rivelano in maniera maggiore le capacità o meno di conduzione e gestione, sia di una azienda, sia di un team strutturato, sia di un gruppo di lavoro temporaneo.
Essere leader in tempo di crisi vuol dire altro da dirigere.
Richiede qualcosa di più rispetto la leadership dei tempi ordinari.
Essere leader in tempi di crisi vuol dire Leggi tutto “leaderhip in tempo di crisi”