La formazione che dà forma alle idee – le slide degli webinair

Sappiamo che questa fase ha bisogno di risorse economiche, di normative leggere, di supporti strutturali. Allo stesso modo crediamo però abbia bisogno di competenze nuove, soprattutto di soft skills, che sono le competenze che ci rendono capaci di adattare la nostra capacità professionale e imprenditoriale a contesti diversi.

Per questo abbiamo realizzato tre webinair gratuiti con i nostri formatori senior, in cui sono stati presentati e approfonditi 3 temi che avevvamo individuato come importanti per questa fase: la leadership in tempo di crisi, il distance management, la revisione dei modelli commerciali.

Potete scaricare le presentazioni dei 3 webinair ai seguenti link:

Nuovi modelli di business commerciale – con Maurizio Chiappa – 6 agosto 2020

Il distance Management – con Sonia Stefanovichj – 27 agosto 2020

Leadership in tempo di crisi – con Roberto Canu – 3 settembre 2020

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Il modello di management del post Covid? Studiate il surfing

Vi ricordate l’avvento di internet, o il crollo delle torri gemelle? Il virus ha creato, come successo con questi due eventi una frattura, una soluzione di continuità nell’ordine delle cose. Anche per il virus si parlerà di un “prima” e di un “dopo” .

Prima del Covid, quando ci illudevamo di poter dominare il mondo con la forza della tecnologia e dell’economia globale.
Dopo il Covid, quando abbiamo scoperto in una frazione di tempo che una entità infinitesima può mettere in crisi i sistemi, svelandone la fragilità. Le parole d’ordine sembrano Leggi tutto “Il modello di management del post Covid? Studiate il surfing”

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Orfani di futuro? Riscopriamo la creatività!

Siamo a Luglio e ancora nessuno sa in realtà cosa succederà nei prossimi mesi.

Attendiamo che la crisi passi. Cerchiamo e ci aggrappiamo a flebili certezze. Scorriamo i titoli dei giornali per trovare appigli che ci riportino a un mondo conosciuto.
Desideriamo il vecchio come un tempo aspiravamo il nuovo.
La crisi ci ha messo davanti Leggi tutto “Orfani di futuro? Riscopriamo la creatività!”

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Il tempo dello smart working

Smart working, lavoro da remoto, confusione tra spazi dedicati al lavoro e quelli alla vita privata, richieste importanti, emergenze, impossibilità di sconnettersi. … abbiamo vissuto sulla nostra pelle l’importanza di saper gestire il tempo perché il lavoro da casa non diventasse una gabbia.

Abbiamo vissuto il tempo dello smart working per obbligo … ora che per Leggi tutto “Il tempo dello smart working”

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leaderhip in tempo di crisi

La leadership è una competenza sempre più diffusa ad ogni livello della organizzazione. Esserlo in tempi di crisi è una necessità di molti. Anche perché le crisi scoperchiano e rivelano in maniera maggiore le capacità o meno di conduzione e gestione, sia di una azienda, sia di un team strutturato, sia di un gruppo di lavoro temporaneo.
Essere leader in tempo di crisi vuol dire altro da dirigere.
Richiede qualcosa di più rispetto la leadership dei tempi ordinari.
Essere leader in tempi di crisi vuol dire Leggi tutto “leaderhip in tempo di crisi”
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Perché è importante immaginare il futuro

Riceviamo e pubblichiamo dalla collega Anna Borghi, Consulente senior di Asfe Scarl

Siamo nel mezzo dell’emergenza Covid-19. È logico che le autorità, le istituzioni e la politica concentrino la propria attenzione sull’oggi: la pandemia da contenere, l’economia da rallentare senza provocare danni irreversibili, la perdita di reddito delle persone da Leggi tutto “Perché è importante immaginare il futuro”

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