people and business engagement
Siamo a Luglio e ancora nessuno sa in realtà cosa succederà nei prossimi mesi.
Attendiamo che la crisi passi. Cerchiamo e ci aggrappiamo a flebili certezze. Scorriamo i titoli dei giornali per trovare appigli che ci riportino a un mondo conosciuto.
Desideriamo il vecchio come un tempo aspiravamo il nuovo.
La crisi ci ha messo davanti Leggi tutto “Orfani di futuro? Riscopriamo la creatività!”
| La leadership è una competenza sempre più diffusa ad ogni livello della organizzazione. Esserlo in tempi di crisi è una necessità di molti. Anche perché le crisi scoperchiano e rivelano in maniera maggiore le capacità o meno di conduzione e gestione, sia di una azienda, sia di un team strutturato, sia di un gruppo di lavoro temporaneo. Essere leader in tempo di crisi vuol dire altro da dirigere. Richiede qualcosa di più rispetto la leadership dei tempi ordinari. Essere leader in tempi di crisi vuol dire Leggi tutto “leaderhip in tempo di crisi” |
Riceviamo e pubblichiamo dalla collega Anna Borghi, Consulente senior di Asfe Scarl
Siamo nel mezzo dell’emergenza Covid-19. È logico che le autorità, le istituzioni e la politica concentrino la propria attenzione sull’oggi: la pandemia da contenere, l’economia da rallentare senza provocare danni irreversibili, la perdita di reddito delle persone da Leggi tutto “Perché è importante immaginare il futuro”
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