Webinair per professionisti e imprenditori

Con ASFE Scarl abbiamo organizzato 3 webinair, cui seguiranno tra aprile e maggio altrettanti corsi di formazione, sulle tematiche della comunicazione professionale, della gestione del tempo, della leadership.

Webinair e corso sono indirizzati in particolare a professionisti, imprenditori, collaboratori impegnati nella valorizzazione del capitale umano nelle organizzazioni e nelle imprese.

I formatori saremo io  (per la comunicazione) , Sonia Stefanovichj (per il time management), Roberto Canu (per la leadership). Tutti gli eventi saranno in modalità e -learning.

A questo link  la presentazione degli webinair https://www.asfe-vr.it/ciclo-di-webinar-sulle-soft-skills/.

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L’EVOLUZIONE DEL LEADER – costretti all’empatia da convenevoli forzati

In un momento come questo, in cui le aziende e le persone sono chiamate a modificare in modo radicale i propri comportamenti, è necessario che i Leader siano in grado di esprimere al meglio il loro ruolo strategico.

Il titolo del seminario riprende un articolo di Jacopo Pasetti pubblicato sul Sole 24 ore all’inizio di questa fase, in cui già allora si auspicavano nuovi modelli di leadership e relazione nel mutato contesto professionale.

L’esigenza è ancora oggi quella di Leggi tutto “L’EVOLUZIONE DEL LEADER – costretti all’empatia da convenevoli forzati”

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Smart working e innovazione digitale: un obbligo non una opzione. E i nostri figli l’avevano già capito

 Scrive Anna Tita Gallo :

“Fino a qualche mese fa, in epoca pre-Coronavirus, ripetevamo come un mantra che il futuro del lavoro sarebbe dipeso in larga parte dallo sviluppo e dal sostegno ad aziende, professioni e servizi della green economy. In questo settore, dicevano gli esperti, si concentrerà l’aumento di posti di lavoro, di occupazione. Poi è arrivato il Covid-19 e il mantra è cambiato: è sullo smart working che dobbiamo puntare, quindi sulla digitalizzazione, che in realtà dovrebbero essere elementi trasversali utili al progresso, all’evoluzione e alla sopravvivenza di qualsiasi settore”. (https://eicomenergia.it/lavoro-post-covid/?cn-reloaded=1)(

Una strada tracciata quindi prima Leggi tutto “Smart working e innovazione digitale: un obbligo non una opzione. E i nostri figli l’avevano già capito”

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Il virus ha cambiato il mondo per sempre, non possiamo tornare a essere quelli di prima

Ci siamo scoperti impreparati. Fragili. Credevamo che l’estate avesse spazzato via questo virus. Abbiamo lasciato fare al tempo.

Oppure abbiamo negato o minimizzato il problema. Minimizzare non è stato così diverso da negare, è lo stesso meccanismo, solo più accettabile socialmente e politicamente. Non prendere atto di parte o tutta la realtà ha lo stesso fondamento: evitare l’angoscia che viene dal non sapere affrontare e accettare una realtà.

Abbiamo messo in atto un meccanismo di difesa comprensibile e naturale: l’evitamento. Solo che Leggi tutto “Il virus ha cambiato il mondo per sempre, non possiamo tornare a essere quelli di prima”

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La formazione che dà forma alle idee – le slide degli webinair

Sappiamo che questa fase ha bisogno di risorse economiche, di normative leggere, di supporti strutturali. Allo stesso modo crediamo però abbia bisogno di competenze nuove, soprattutto di soft skills, che sono le competenze che ci rendono capaci di adattare la nostra capacità professionale e imprenditoriale a contesti diversi.

Per questo abbiamo realizzato tre webinair gratuiti con i nostri formatori senior, in cui sono stati presentati e approfonditi 3 temi che avevvamo individuato come importanti per questa fase: la leadership in tempo di crisi, il distance management, la revisione dei modelli commerciali.

Potete scaricare le presentazioni dei 3 webinair ai seguenti link:

Nuovi modelli di business commerciale – con Maurizio Chiappa – 6 agosto 2020

Il distance Management – con Sonia Stefanovichj – 27 agosto 2020

Leadership in tempo di crisi – con Roberto Canu – 3 settembre 2020

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leaderhip in tempo di crisi

La leadership è una competenza sempre più diffusa ad ogni livello della organizzazione. Esserlo in tempi di crisi è una necessità di molti. Anche perché le crisi scoperchiano e rivelano in maniera maggiore le capacità o meno di conduzione e gestione, sia di una azienda, sia di un team strutturato, sia di un gruppo di lavoro temporaneo.
Essere leader in tempo di crisi vuol dire altro da dirigere.
Richiede qualcosa di più rispetto la leadership dei tempi ordinari.
Essere leader in tempi di crisi vuol dire Leggi tutto “leaderhip in tempo di crisi”
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