Autore: Maurizio Chiappa

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Il lavoratore rispetto al cambiamento

Riceviamo e pubblichiamo con piacere un contributo della collega Anna Borghi di ASFE Scarl

La pandemia da Covid ci ha insegnato, nel caso non lo avessimo ancora capito, che viviamo non solo in un mondo ‘liquido’ ma anche imprevedibile. Sono ormai diversi i fattori che rendono incerto il mondo in cui operiamo e ciò ci porta a barcamenarci tra scoraggiamento e richieste urgenti di intervento dello Stato. Siamo oggi più insicuri a causa dei grandi cambiamenti in corso derivanti dalla rivoluzione digitale, dalla trasformazione ecologica, dalla grande globalizzazione economica e dall’interdipendenza finanziaria. Usciremo da questa crisi con una incertezza in più quella connessa con il pericolo pandemico. Questo rende l’intrapresa ancora più Leggi tutto “Il lavoratore rispetto al cambiamento”

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Back to school … e la formazione aziendale?

Chissà le emozioni di stamani di tanti studenti al riaffiorare di antichi riti. La campanella, i “proffe”, i compagni di classe (non più di banco ahimè).

E la formazione aziendale? Viviamo nell’idea di un rientro a tempo, di un timer che scorre verso una nuova impossibilità di fare formazione in presenza.

La scuola non ha alternative, lì la didattica a distanza ha Leggi tutto “Back to school … e la formazione aziendale?”

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prendiamoci il tempo per pensare

Negli ultimi anni si è imposta una “Cultura del pensiero breve”. I meme, gli slogan, le vignette hanno una presa immediata, facile, circolano più delle notizie e degli articoli di approfondimento. Pensiamo a come si è riflessa nella comunicazione pubblicitaria e anche politica: pensieri trasformati in slogan, un linguaggio spinto di marketing emozionale … “ quello che non vi dicono …” “allora condividi anche tu se … “ “guarda cosa è successo quando …“ (sempre se notate con frasi in sospeso, fatte per incuriosire e colpire con notizie brevi e folgoranti chi ascolta, non per far riflettere o capire.). Avete presente?
Una cultura della velocità e semplificazione spinta all’eccesso, che è riflessa anche nella gestione di parte del nostro business.
Lo slogan che circolava nella formazione e consulenza alla gestione delle persone nelle imprese? “Le aziende vogliono soluzioni non problemi” .
Verissimo … solo che Leggi tutto “prendiamoci il tempo per pensare”

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E’ il momento di cambiare il lavoro

Quante volte parlando con amici e colleghi avvertiamo come il lavoro sia vissuto come una gabbia. Di cui liberarsi, magari compensando con gli affetti, con il tempo libero, con un venerdì sera da sballo, con una vacanza esotica. Agognando magari una pensione (ah … la pensione!!)

Il lavoro vissuto solo come fatica si innesta su una cultura antica e consolidata, ha radici profonde!

Da “ti guadagnerai il pane col sudore della fronte” al tragico “il lavoro rende liberi”, nella nostra società occidentale il lavoro nei secoli ha avuto spesso il valore di una condanna. Un pegno da pagare al peccato originale. Un debito che il povero – che ha le sole braccia – ha verso il ricco, che Leggi tutto “E’ il momento di cambiare il lavoro”

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La formazione che dà forma alle idee – le slide degli webinair

Sappiamo che questa fase ha bisogno di risorse economiche, di normative leggere, di supporti strutturali. Allo stesso modo crediamo però abbia bisogno di competenze nuove, soprattutto di soft skills, che sono le competenze che ci rendono capaci di adattare la nostra capacità professionale e imprenditoriale a contesti diversi.

Per questo abbiamo realizzato tre webinair gratuiti con i nostri formatori senior, in cui sono stati presentati e approfonditi 3 temi che avevvamo individuato come importanti per questa fase: la leadership in tempo di crisi, il distance management, la revisione dei modelli commerciali.

Potete scaricare le presentazioni dei 3 webinair ai seguenti link:

Nuovi modelli di business commerciale – con Maurizio Chiappa – 6 agosto 2020

Il distance Management – con Sonia Stefanovichj – 27 agosto 2020

Leadership in tempo di crisi – con Roberto Canu – 3 settembre 2020

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Il modello di management del post Covid? Studiate il surfing

Vi ricordate l’avvento di internet, o il crollo delle torri gemelle? Il virus ha creato, come successo con questi due eventi una frattura, una soluzione di continuità nell’ordine delle cose. Anche per il virus si parlerà di un “prima” e di un “dopo” .

Prima del Covid, quando ci illudevamo di poter dominare il mondo con la forza della tecnologia e dell’economia globale.
Dopo il Covid, quando abbiamo scoperto in una frazione di tempo che una entità infinitesima può mettere in crisi i sistemi, svelandone la fragilità. Le parole d’ordine sembrano Leggi tutto “Il modello di management del post Covid? Studiate il surfing”

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Il tempo dello smart working

Smart working, lavoro da remoto, confusione tra spazi dedicati al lavoro e quelli alla vita privata, richieste importanti, emergenze, impossibilità di sconnettersi. … abbiamo vissuto sulla nostra pelle l’importanza di saper gestire il tempo perché il lavoro da casa non diventasse una gabbia.

Abbiamo vissuto il tempo dello smart working per obbligo … ora che per Leggi tutto “Il tempo dello smart working”

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leaderhip in tempo di crisi

La leadership è una competenza sempre più diffusa ad ogni livello della organizzazione. Esserlo in tempi di crisi è una necessità di molti. Anche perché le crisi scoperchiano e rivelano in maniera maggiore le capacità o meno di conduzione e gestione, sia di una azienda, sia di un team strutturato, sia di un gruppo di lavoro temporaneo.
Essere leader in tempo di crisi vuol dire altro da dirigere.
Richiede qualcosa di più rispetto la leadership dei tempi ordinari.
Essere leader in tempi di crisi vuol dire Leggi tutto “leaderhip in tempo di crisi”
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